【新闻】变革时代需要跨界思维隐刺卫矛
变革时代需要跨界思维
当前地产、IT、金融等行业都在上演跨界与被跨界大戏,在这个基础技术大变革的时代,行业的边界越来越模糊,而随着互联网和移动互联网的渗透,企业跨界竞争的壁垒也大大降低,使跨界成为一种竞争新常态。石油和化工行业在转型升级中,也需要有跨界思维,积极应对跨界与被跨界形成的新局面、新挑战。
事实上,在石油和化工行业,跨界整合、跨界竞争已经显现。跨界整合就是处于不同领域、本互不相干的产业之间相互渗透、互相整合。如国外有公司开发出一种石墨烯超级电容,充电时间仅需几分钟,可以作为汽车的动力源。石墨烯超级电容是储能的一种电子元件,与汽油、柴油、车用尿素、LNG(液化天然气)、CNG(压缩天然气)、甲醇燃料等石化产品本无任何关联,但它却可以跨界替代这些产品,改变既有的产业和市场格局。虽然石墨烯超级电容还没有产业化,但它已获得全球知名汽车制造商的青睐,越来越多的国家也出台一系列政策支持超级电容产业加快发展。随着未来技术、成本等制约因素的突破,超级电容跨界“打劫”、颠覆相关石化行业也许并不遥远。
LNG、CNG与甲醇燃料、车用尿素等也是本不相干的产品。近两年LNG工厂、LNG加气站建设速度加快,甚至呈现了供大于求的趋势,在汽油消费税大幅提升的大环境下,气替代油成为了可能。LNG应用的增多,直接减少了汽油、柴油、车用尿素、甲醇燃料的应用,
这其实也是跨界竞争。另外像聚氯乙烯行业,由于聚氯乙烯加工企业都比较分散,制品质量良莠不齐,消费者对聚氯乙烯制品不信赖,被跨界的竞争壁垒大大降低,聚氯乙烯制品不仅被聚烯烃制品替代,而且还被铝塑管、铝塑板、铝合金门窗跨界大量替代,聚氯乙烯管材的市场份额一度降到10%以下。
目前,我国石油和化工项目可行性研究或者发展规划中,市场分析都是按照实际需求测算,或按照使用比例推算,缺乏跨界产品的研究与分析,缺少在投资回收期内,可能跨界“打劫”的产品技术成熟程度、市场替代程度等分析。缺乏跨界的思维,造成规划往往跑偏,企业或行业发展陷入被动。
跨界研究不仅需要用在上项目上,而且要应用于科学研究中。当前石油和化工行业面临的最大问题是产能过剩,化解产能过剩需要技术创新,突破制约行业转型升级的关键技术和装备,开发高端新产品。化工科学的发展趋势是多元学科交叉,除化学、化工外,还应结合物理、生物、机械、医药等相关学科,进行多学科间的融合。实践证明,许多重大创新成果都是在多学科、多领域交叉研究之中取得的。比如煤化工,投资大是制约其发展的一个主要因素,如何简化煤气化流程、降低工程投资,改变单纯靠扩大气化规模来提高经济性的做法,需要化工、材料、机械等专业跨界来研究。唯有善于跨界,才能打破单一专业思维局限的“天花板”。
总之,在这个信息和技术日新月异的时代,你不跨界,就要被别人跨界,你不敢跨界,就有人跨过来“打劫”。我们要善于跳出行业看行业,洞悉可能影响本行业的跨界新技术、新产品、经济、金融和政策等动向,以及新的商业模式、管理方法等,并及早采取积极的应对举措。跨界思维,该成为石化行业的必修课了。(张兴刚)(责任编辑:董艳雪)
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