任元林个人资料背景及照片图_[瓦罗兰#]

1997年起任元林出任江苏扬子江船厂厂长。1999年在全国国有造船企业中的率先成功改制，使得江苏扬子江船厂从一家年销售1亿元、利润100多万元、经营修造中小型船舶和拆船等业务的集体企业慢慢成长为一家年销售达15亿元、利润达2亿元、以造船而闻名的股份制企业。这位江阴市第十一、十二届政协委员始终坚持自己的事业理想，默默耕耘。

·任元林老婆是谁·

2013年中国慈善榜:许家印4.2亿捐赠额蝉联榜首

昨天，《福布斯》中文版发布了“2013年中国慈善榜”，去年国内共有13位企业家的捐赠额过亿元，其中恒大地产董事局主席许家印以4.2亿捐赠额蝉联榜首。

今年《福布斯》中国慈善榜上榜的100位企业家（企业）现金捐赠总额为46.5亿元，与去年的47.9亿元有小幅下降；入围门槛也由去年的1000万元，下降至420万元。2012年捐赠过亿元的企业家有13位，他们的捐赠总额占上榜总金额的48%，其中恒大地产集团董事局主席许家印、扬子江造船董事长任元林、大连万达集团董事长王健林分别以4.2亿元、2.64亿元、2.58亿元的现金捐赠总额名列前三位，许家印已连续两年排名第一。

最近5年，共有278位企业家先后登123下一页1997年起任元林出任江苏扬子江船厂厂长。1999年在全国国有造船企业中的率先成功改制，使得江苏扬子江船厂从一家年销售1亿元、利润100多万元、经营修造中小型船舶和拆船等业务的集体企业慢慢成长为一家年销售达15亿元、利润达2亿元、以造船而闻名的股份制企业。这位江阴市第十一、十二届政协委员始终坚持自己的事业理想，默默耕耘。

·任元林儿子·

扬子江船业集团董事长任元林

姓　　名：任元林

性　　别：男

工作单位：扬子江船业

职　　务：董事长

籍　　贯：江苏

出生日期：1957年

政治面貌：中共党员

毕业院校：江苏省广播电视大学

所学专业：经济

所属行业：制造业

简介：1997年起任元林出任江苏扬子江船厂厂长。1999年在全国国有造船企业中的率先成功改制，使得江苏扬子江船厂从一家年销售1亿元、利润100多万元、经营修造中小型船舶和拆船等业务的集体企业慢慢成长为一家年销售达15亿元、利润达2亿元、以造船而闻名的股份制企业。这位江阴市第十一、十二届政协委员始终坚持自己的事业理想，默默耕耘。

现代快报6月17日讯“当你只有一碗水时，可以一个人喝；当你有一桶水时，可以和一群人喝；当你有一河水时，应和一批人喝。钱来之于社会，应该让它回馈社会，这是企业家的一种社会责任。”昨天，由江阴扬子江船业集团董事长任元林个人捐赠2.7亿元发起设立的江苏元林慈善基金会（以下简称“元林基金会”）正式成立。

在2011年《福布斯》杂志的富豪排行榜上，有着中国“民营船王”美誉的任元林以11亿美元的资产排名全球第1057位，在中国排名第84位。对待财富，任元林坦言：“我们应该知道分享。”而在今后5年，任元林计划向元林基金会捐赠约10亿元，在国内建立8至10所老年大学和1至2所老年康复中心，用以回报社会。现代快报记者据悉，由任元林个人捐赠的元林基金会，也是目前中国60岁以下新一代企业家为慈善事业捐出的最高金额慈善基金会。

有个性，不安分

做大做强扬子江船业

虽说已经到了知天命的年纪，但任元林给人的感觉是激情满满。用他自己的话来说，他是一个不安分的人，总觉得自己能做很多事，需要做很多事。

1972年，高中毕业后，任元林被分配到了江阴造船厂（扬子江船业前身）。“我做的是烧焊工，但我却更喜欢做木工。”在接受快报记者采访时，任元林得意地表示，当时家里的五斗橱等家具都是他自己做的。

任元林年幼时，家里开了一家小伞厂，在那个年代，作为工厂主的任父因为这份家产被贴上了小资本家的标签。而父亲的这个身份也让任元林在学生时代吃了不少苦。文革期间，任元林被当成“黑五类”。而喜欢看书的他，也因为涉猎广泛，常被人举报“不务正业”。他也没有上大学的机会，但这并没有妨碍他养成坚韧的性格，和持之以恒的脾性。

既然做不成理想中的木工，任元林也就认命做了一名船厂的烧焊工。跟别人不一样的是，当其他人下午4点钟准时下班时，他却愿意为这个原本不愿意接受的工种多花10分、20分钟，以此让自己的手艺精益求精。时间一长，任元林和同期工友间的差距就出来了。几年后，他被船厂保送去学校深造读书，后来，他又考上了广播电视大学。

从一名基层工人到技术工，再到车间主任、技术科科长、生产科科长，1985年，30多岁的任元林当上了船厂的副厂长。在这个职位上，他一做就是10多年。1997年，任元林终于被“扶正”当上了厂长。

就在走马上任的第二年，任元林遇上了一道难题：亚洲金融风暴。当时，造船业首当其冲，船厂面临几乎是零订单的局面。

眼看工厂快要活不下去了，自诩不安分、有个性的任元林对船厂做了大刀阔斧式的改革。他把原有造船厂的修船、拆船业务剥离，只保留造船主业。同时，他还和员工们一起自筹资金，并向社会募集资金，进行所有制改制，使得船厂成为中国造船企业中第一家民营造船控股公司。与此同时，任元林还把企业发展重心从原来的东南亚市场转到主攻欧洲市场，因为欧洲造船市场利润高。利润高，但同时对技术要求也高。在攻克一个个技术难关后，任元林造出来的船被欧洲市场充分认可，赢得了不少订单。

从2002年起，“扬子江”开始快速发展，短短几年就从刚开始改制时的1亿多元年销售额和100多万元利润，增长到2005年的10亿元销售额、1.5亿元利润。接下来，任元林的不安分表现越发突出，用他的话来说，靠大家的努力赚到钱了，创业的欲望也就更大了。2007年4月，扬子江船业在新加坡证券交易所正式挂牌上市，作为国内第一家上市的民营造船企业，扬子江船业在融资额度上创造了中国企业在新交所上市的新高，募集资金超过50亿元人民币。2010年9月，扬子江船业又在台湾证券交易所上市挂牌。

如今的扬子江船业集团拥有2万多名职工，具备年造船800万综合吨的生产能力，成为全国第四大造船企业和全国最大的民营造船企业。2011年，扬子江船业销售收入达345亿元，上缴税金19亿多元，居江阴全市各企业之首，连续两年进入“中国企业500强”和“中国制造业企业500强”，同时进入全国企业经济效益200佳，列102位。

对社会存有感恩之心

做慈善始终是一个梦

说到自己的慈善之路，任元林的开场白是：“作为上世纪50年代出生的人，我们吃过苦，我们知道吃苦的滋味……”其实，在此次成立元林基金会之前，从2007年至2011年间，任元林和他的企业已经累计对外捐赠各类善款达6920万元，其中9成以上是他个人捐赠。

任元林说，成立慈善基金会是他酝酿多年的一个梦。“这几年随着扬子江船业的高速发展，我个人的财富也在快速增长，在我头脑中想得较多的是三个问题：这些钱是从哪里来的？应该用到哪里去？怎样把钱用好？”近五年来，扬子江船业历经新加坡上市、中国台湾上市，资本规模不断扩大，造船产量不断增加，年销售收入逐年递增。任元林感言，企业的发展不仅仅是他一个人的努力，而是凝聚了方方面面的心血，广大企业员工付出了辛勤的劳动，各级党委政府给予了极大关心，社会各界提供了莫大帮助。“面对快速增长的财富，应该有一种感激之情、一份感恩之心、一片感谢之意。”

任元林回忆说，设立慈善基金会源于和自己的老朋友、原靖江市市委书记、常州市委常委组织部长刘建国的一次交谈。“当时，我想成立一个专门的基金会，用于慈善救助，就对他说，我有一个（慈善）事业，你来帮我吧，我出钱，你来做事。”让任元林没想到的是刘建国不但同意他的做法，更提出了自己很多独到的想法。

有着多年从政经历的刘建国，对慈善事业的着力点和发展方向有着自己独到的见解。在昨天的元林基金会成立大会上，身为基金会理事长的刘建国感言，任元林夫妇出于信任，让他来打理这个基金会，也让他有机会以另一种视角来探索中国的慈善应该怎么做？

刘建国表示，元林基金会应该是一个高效、透明、可持续的非公募基金会。高效体现在基金会目前只设有5名专职人员，主要负责重大项目的决策和监管，确定捐赠项目后，就通过市场化操作让专业队伍来建设。透明则是在接受民政等主管部门监督的同时，让捐赠人委派会计进行资金流向的监督，主动邀请媒体和群众进行监督。而可持续性，除了主要体现在慈善基金的保值和增值——通过投资一些低风险的项目获得稳定回报，让基金会可以自我造血外，还要对慈善捐赠项目的可持续性运转进行有效监管。而这也是元林基金会有别于其他慈善基金项目运转的最大特点之一。

陈光标、曹德旺是中国的慈善明星，在任元林看来，陈光标做慈善高调，曹德旺做慈善事必躬亲，而他设立的慈善基金会，更接近西方的基金会运作模式。任元林表示，他只是一个捐赠人，对于基金会慈善项目的日常运作，主要依靠刘建国他们的5人团队独立运行，只有在一些大的投资项目上，他会进行最终裁决。而采取这样的模式，任元林认为就像是做企业一样，让专业的人做专业的事。而他的主要任务，则是多赚钱，为这个慈善基金会进行输血。

1997年起任元林出任江苏扬子江船厂厂长。1999年在全国国有造船企业中的率先成功改制，使得江苏扬子江船厂从一家年销售1亿元、利润100多万元、经营修造中小型船舶和拆船等业务的集体企业慢慢成长为一家年销售达15亿元、利润达2亿元、以造船而闻名的股份制企业。这位江阴市第十一、十二届政协委员始终坚持自己的事业理想，默默耕耘。

·任元林的孩子·

取之于社会用之于社会

是企业家的责任

“用个人财富服务社会大众、用商业智慧提升慈善效果、用企业机制促进基金永续经营。”这是任元林对自己设立的这个慈善基金会的初衷。元林基金会的资金来源，是以他所持有的新家坡上市公司扬子江船业集团的10亿股（市值约100亿左右）每年分红作为主要资金来源，2011年分红为2.7亿元。基金会业务活动主要方向是面向老年事业、人才创新及救灾帮困等其他公益慈善事业，此外基金会还将积极探索参与老年慢性病管理和康复等慈善事业。基金会成立后将在江阴、靖江两市资助建立两所示范性老年大学，然后将分别在无锡、泰州、泰兴、太仓等地资助建立老年大学，待运作成熟后再面向省内外其他地区。

在中国，慈善是悠久的社会传统之一，慈善事业可以为国分忧、为民解愁。但一年拿出2个多亿行善，毕竟不是一笔小数目。对于个人财富的使用，任元林认为，人的一生吃不过斗粮、睡不过八尺，消费过度只会有害健康，留给子孙太多财富只会使他们变懒变奢，形成富不过三代的循环。对待财富，更多的应该是懂得分享。把来之于社会的钱，回馈社会，这是企业家的一种社会责任。

任元林说，儿子考大学时，他有过私心，一是想让他报考船舶行业来子承父业，二是学医，以后他老了，儿子可以多照顾。但儿子有自己的主意，选择了IT行业。在上海一家公司工作了一段时间后，儿子选择了留学深造，而后进入扬子江船业。对此，任元林并不避讳。他说，在公司，高管的子女们想进公司就业，只要有能力，他都欢迎，但是需要和普通工人一样从基层做起。他儿子就是从车间做起，一步步，做到可以负责一个分公司的副总。而最初儿子进公司的时候，他开出的工资，每月只有2000元，他给出的理由是“（当时）公司并不急缺IT方面的人才”。虽然现在儿子工作出色，但任元林说，年轻人需要学习的地方还很多，让他接班，还为时过早。

慈善项目

将由省内向省外拓展

任元林透露说，一开始他本想把自己的股份全部捐出来做慈善基金会，但是被股东们知道后遭到了反对，股东们以为他没了股份也就意味着企业今后的发展不行了。为了不影响广大股东们的信心，任元林最终选择了把股份每年的分红拿出来捐赠给基金会。对于元林基金会此番首先在江阴、靖江两地捐赠老年大学的项目，任元林表示，企业的发展离不开当地政府和百姓的支持，所以做慈善，首先要回馈当地百姓，但以后，随着基金会运作的成熟，会从省内向省外拓展。

据了解，目前占地1.5万平方米的江阴老年大学已经在设计，规模有100个班级，可容纳5000人，预计今年重阳节前动工，明年年底前交付使用，靖江的老年大学已经在选址。随后将分别在无锡、泰州、泰兴、太仓等地资助建立老年大学，待运作成熟后再面向省内外其他地区。根据计划，今后5年内，元林基金会将花10亿元左右建立8-10所老年大学，1-2所老年康复中心。此外基金会还将探索参与老年慢性病管理和康复等慈善事业。同时，元林基金会还将和中国社会科学院合作，建立一套评估体系，设立爱心基金，对交付使用的老年大学等慈善捐赠项目进行评估，合格地进行奖励，对于不合格的则不再投入后续资金，以此来促进地方政府对慈善项目的健康管理和自我造血功能。

任元林则表示，今后自己的工作重点，还将是做好企业，多赚钱，为慈善基金会积极供血。

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