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企业成本管理的X因素外墙瓷砖遵化塑机配件交通设施全棉面料Frc

发布时间:2023-11-29 22:34:18 阅读: 来源:相纸厂家

企业成本管理的X因素

企业的经营过程,是一个长期的、全面的复杂过程。在企业经营过程中,企业盈利情况始终与企业的成本管理息息相关。对于任何一个企业来讲,成本管理得当,不必要浪费现象的有效监控,大大减轻了企业费用支出的同时,一定意义上也为企业的盈利奠定了基础。

企业的日常投入包含有很多方面,既有水、电、气、暖、纸张、房租等日常固定开支,还包括人员工资、出差费用、突发事件处理等项目,当然也有对产品宣传推广方面的费用。无论如何,作为直接影响企业经营收益的几大方面,对于日常固定开支和人员费用支出,是定量可控的,企业承担的经营成本相对变化不大,而与企业经营的影响也存在一个固定的范围内,可以称之为企业盈利的稳定因素。而关系企业营销活动最为直接的一个因素,企业宣传推广方面的费用使用得当与否,可能直接影响企业的经营收入,我们不妨称之为影响企业盈利的X因素。

对于企业成本管理的稳定因素,我们暂不多谈。回过头来仔细研究影响企业成本管理的X因素。何为X因素?单就字面意义而言,就是无法把控最终结果的因素。其造成的影响可能是小投入高产出,也可能是大投入大产出;当然,一样有可能是大投入小产出!

对于医药招商企业而言,宣传推广对于企业招商成功与否的重要意义超出任何情况。在目前医药行业的产品进入微利时代的大背景下,往往企业都会将企业毛利的6%--30%不等的巨额费用投入到尽可能多的媒介,以求媒体宣传面的最大化,得到尽可能多的代理商的关注。实际情况是,由于现阶段媒体传播途径和媒体形式的空前多样化,使得招商企业在媒体选择投放上就显得无所适从,往往是媒体投放了很多,费用支出也很多,而最终结果并没有得到预期效果,大把大把的真金白银打了水漂,严重的影响了企业本不雄厚的现金流,影响了企业下一步市场经营活动的开展。X因素之患,让人无奈!

对于媒体宣传投入的成本控制,不同企业有不同的实施方法,这里笔者引入“媒体精投”模式,通过简单分析希望对大家有所帮助:

1、 媒体精投的流程

严格按照“媒体调研—试验分别从事化学材料、特种产品和农业业务性投放—监督评估—大规模投放”这样一个

过程,来实施媒体的宣传招商。同时,要注意媒体投放时间的选择,对于企业产品变化不大的情况,要采取阶段性与长期规划相结合的方式,有效兼顾产品招商宣传和企业品牌展示。

其中,核心的两个方面就是要扎扎实实的做好前期的媒体调研工作,确定媒对泡沫造粒机行业尚有尤其大的需求空间体的有效性;同时,纵切机做好实验性投放后的媒体监督评估工作,提升真实效用的把握。这就需要相关招商或媒介部门,时时做好广垃圾箱告效果反馈信息,并详细填写《媒体调研表》和《媒体效果评估表》来作为最终投放广告的详细依据。

2、 媒体精投的范围

“媒体精投”适用于大部分企业,特别是依靠招商模式生存的中小型医药企业。适用范围不仅仅包括传统的报纸、杂志等平面媒体,还包括各类招商站、门户站、企业自建站、博客等络宣传,同时对于医药招商企业经常参加的各类展会,也具有很强的指导作用。

3、 媒体精投的意义

通过这种有针对性的精确投放,我们可以很清楚各个媒体的覆盖范围1定是瞄向中国这1全球新能源汽车最大市场和有效性,大大提升宣传的效果。并且,对于我们后期产品的宣传招商起到很好的借鉴意义。同时,这种来源于调研的精确化投放,也避免了产品不对路、媒体有效性不同等而造成的企业成本浪费,有效提升了单位成本的产出比例,从而使得媒体投放这个X因素的影响降到最低!

“存在即有道理!”这句至理明言大家都很清楚!正是因为事物本身过程分析的特殊性的存在,宠物屋使得我们无法透过事物的表面看清楚其本质。弄清楚了广告宣传投放的真正情况,实施以正确的方法,把企业成本X因素的不确定性降到最低,从而保证企业收益,其实也大有可为!

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