科技-去年众筹火了,今年的后街MINI众创你知道是什么吗?
【逐日科技网】从概念上来看,去年大多数厂商都采取了众筹的方式来进行产品预热和产量预估,但互联网个性化定制的今天,将成型产品直接带给用户的,传统众筹模式明显已不能满足众口难调的市场需求,所以为何不能让用户来自己选择所需要的产品形态呢?这也就是今天所要谈到的众创概念。
昨天在朋友圈看到了1个众创H5,是京东金融联合700Bike做众筹新品后街MINI。与之前自行车众筹的概念不同,众人造车的概念让人不由线人1新。
比如说,众筹是有了1个想法,用1张图纸来筹钱圈用户。那 众创呢?是让用户定义产品,肯定产品外观、规格、配置、色采,乃至价格层面。
在互联网产品纷纭选择众筹的今天,众创定制不但成为需求新1代互联网个性化的创新模式,更加互联网硬件与电商相结合的发展带来启动,值得说1说。
由于这可能让互联网离工业4.0更近了1步。
令人眼前1亮的众创
先简单说下这个京东金融与700Bike发起的联合创!非同小可众创活动,很典型的案例。这次约请用户创造的产品的后街MINI自行车,后街MINI是以700Bike的后街为底版,依照以年轻人喜好的时尚活力小轮规格而设计的特别产品。
参与者可以通过H5选择自己心仪的后街MINI自行车并随意搭配爱好的风格、马卡龙色采房子拆迁户口可以迁入吗,和配置组合等,随后所有定制款的后街MINI将在京东金融尖儿货平台进行海选对政府拆迁款不满意怎么办,点赞票数高的热门车款将进入京东众筹,终究由700Bike投入快速生产、快速上市。
可以看出,与以往京东众筹平台将成型的产品直接带给用户的众筹模式不同,这次后街MINI从创意、设计、定制到生产的进程,全程由用户主导和参与。
活动的方式,很好的体现了京东金融和700Bike的主张:在为中国新1代创客打造属于他们的礼物。新1代创客,不单单是创业者、创作者,更是创新者。所创,也许微小,但这个微小却非同‘小’可恰恰呼应了后街MINI的特点。
而且,参与众创的嘉宾也体现了创造的特点。不同于其他品牌的明星代言,这次参与创造的创客明星都是各个领域有代表性的创造新能量,比如具有主持人和NPC品牌首创人两重身份的李晨,和导演叫兽易小星,新锐畅销作家安东尼等等。
注入了如此多的创造元素和基因,后街MINI被成功定义为创造者的同行伙伴。
众创才能有创新
后街MINI的联合众创可以说是真正意义上的众筹创新,是以用户为中心、市场需求为根本打造的众筹新模式。
从部件的挑选、色调搭配,到产品的整体风格,用户与厂商来1起完成终究的作品。这类方式打造出的产品一定更加容易使得用户对品牌产生归属感,同时也增加了产品的附加价值,这是传统单纯的众筹模式所没法比拟的。或许也能够理解为,众创不单单是1种情势,更多的是1种精神和理念。
众筹很大程度上已不能满足日益增长的用户定制化需求。如果,从1开始便将用户困在1个既定的思维模式中,那么久而久之用户很可能会产生审美疲劳,由于产品没有被用户感知。
众创为C2B注入活力
从产品和用户的关系来说,众创模式正是用户反向定制情势最接地气的创新。
C2B的概念比想象中更加宽泛,情势也是10分多样的。其中包括聚合需求情势(反向团购、预售)、要约情势(逆向拍卖,客户出价,商家选择是否是接受)、服务认领情势(企业发布所需服务,个人认领,类似威客)等。
当下的C2B电商模式,主要以聚合需求情势和要约情势为主。
而700Bike的众创模式,不但是C2B情势的1种,用户集体创造也极有可能会成为用户+互联网的最好体现。
类似于700Bike这样从产品生产前就开始创造的案例少之又少,从用户全程参与,定制SIU,到行成产品,再到终究商品,对内心的新鲜冲击感是不言而喻的。
创新是理性的
上文中1样提到过,如果从1开始便限制住用户的思维方式,除审美疲劳会比想象中到来的更快以外,厂商也会因此而变得被动,创新随之逐渐乏力,从另外1方面来看,恍如从1开始各个厂商便给自己出了1个很大的困难,将创新的责任背负在自己的身上。从去年1年那些打着创新旗号的产品销量上来看,恍如印证以上所述的事实。
创新其实不是盲目的,而是理性的,因此无妨把创新的包袱分摊开来,交给真实的受众,让他们来选择和决定,市场是他们的,而不是厂商的,即分摊了压力,又能通过这样的方式精准取得用户,何乐而不为呢。
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